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          06

          2022年

          10月

          [LEAN]精益生產管理中14項原則?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          精益生產管理中14項原則?新益為精益生產咨詢公司概述:1、管理決策以長期理念為基礎,即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜。企業要有優先于任何短期決策的目的理念,使整個企業的運營和發展能夠配合比賺錢更重要的共同目的——而長期穩健發展。

          【 閱讀全文 】

          06

          2022年

          10月

          [LEAN]精益生產方式如何解決企業管理問題?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          精益生產方式如何解決企業管理問題?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產方式是從整體優化的角度出發,以社會需求為基礎,以發揮人的因素為根本,有效配置和合理使用企業資源,最大限度地實現企業效益的一種新型生產方式,是企業生產要素的優化配置方式。

          【 閱讀全文 】

          06

          2022年

          10月

          [TWI]基層管理者如何做好班組管理工作?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          基層管理者如何做好班組管理工作?新益為班組管理咨詢公司概述:作為基層管理者,不僅要當好上級參謀和助手,還要當好班組帶頭人,把崗位立好、關好、盡責??偨浝戆寻嘟M管理的重任交給了主管。作為“兵頭將尾”,要熱愛本職工作,從嚴管理,以身作則,一杯水車薪,凡事帶頭帶好。

          【 閱讀全文 】

          06

          2022年

          10月

          [KTPM]TPM管理中幾個常見的維護方式?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          TPM管理中幾個常見的維護方式?新益為TPM咨詢公司概述:TPM是一個全面的方案,要求設備操作人員、生產計劃編制人員、設備維修人員對設備進行維護、保養,將所有設備對產品質量、生產能力、成本的負面影響降到最低。我們生產中常見的維護方法有以下三種。

          【 閱讀全文 】

          06

          2022年

          10月

          [5S/6S]企業推行精益6S管理常見問題總結?

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          企業推行精益6S管理常見問題總結?新益為6S咨詢公司概述:近年來,不少企業家認識到推行精益6S管理是企業轉型升級的必由之路,但企業在推行精益6S管理過程中也遇到了各種各樣的問題。如何實現精益6S管理的落地實施?取得有效成績后,如何繼續固化保持?是廣大企業家在推進精益6S管理中需要解決的共同問題。

          【 閱讀全文 】

          06

          2022年

          10月

          [5S/6S]5S現場管理實用工具及方法?

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          5S現場管理實用工具及方法?新益為5S咨詢公司概述:5S管理一直是金粉們關注的重點,以近日金屬加工小編發布的52張別人家車間現場5S管理圖為例,對比一下咱家的存差!引起了金粉們的廣泛討論,今天,小編特意找來了5S現場管理實戰的相關視頻和5S管理的全套實用技術和應用資料,與大家分享!

          【 閱讀全文 】

          03

          2022年

          10月

          [LEAN]精益生產的18個黃金法則?

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          精益生產的18個黃金法則?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產方式是日本豐田汽車公司的生產方式。這種生產方式與傳統生產方式相比具有非常好的模式,是具有幾千年歷史的工業生產方式的重大變革。精益生產的思想目前已經廣泛應用于制造業、服務業、物流運輸業、餐飲業等各個行業,并且非常成功。

          【 閱讀全文 】

          03

          2022年

          10月

          [LEAN]精益生產管理的核心理念是什么?

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          精益生產管理的核心理念是什么?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產管理模式的成功給許多企業帶來了機遇,越來越多的企業開始效仿,但并不是所有企業都能成功。如何有效實施精益生產?今天給大家介紹精益生產管理的核心理念是什么!

          【 閱讀全文 】

          03

          2022年

          10月

          [TWI]以現場管理為中心的班組建設?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          以現場管理為中心的班組建設?新益為班組管理咨詢公司概述:在生產制造行業快速發達的今天,許多工廠企業認識到沒有基層群體的規范管理,任何戰略目標和宏偉構想都是空中樓閣。今天,我將和大家一起討論看起來簡單而沉重的話題?!爸圃炱髽I如何做好現場管理,鞏固基礎呢?”

          【 閱讀全文 】

          03

          2022年

          10月

          [KTPM]TPM設備管理的三大核心?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          TPM設備管理的三大核心?新益為TPM咨詢公司概述:第一核:TPM管理方式只有實現日?;?,才能更好地融入員工的腦海,使員工對設備管理維護工作實現保質保量,有效開展,更好地促進精益生產的作用,減少設備問題,提高生產效率。

          【 閱讀全文 】

          03

          2022年

          10月

          [5S/6S]推行6S現場管理的八大步驟要點?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          推行6S現場管理的八大步驟要點?新益為6S咨詢公司概述:6S管理活動起源于日本,在日本企業廣泛推廣,相當于我國企業開展的文明生產活動。6S管理活動的對象是現場的“環境”,綜合考慮整個生產現場環境,制定切實可行的計劃和措施,達到規范化管理。6S管理活動的核心和精髓是修身,如果沒有員工隊伍修身的相應提高,6S管理活動很難開展和堅持。

          【 閱讀全文 】

          03

          2022年

          10月

          [5S/6S]5S現場管理法在營業廳中的應用?

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          5S現場管理法在營業廳中的應用?新益為5S咨詢公司概述:5S現場管理法起源于日本,是指在生產現場有效地管理人員、機械、材料、方法等生產要素。最初,日本的5S宣傳口號是“安全從整理開始,終于整理整頓”。雖然只有前兩個S在推進,但其目的只是為了確保工作空間和安全。根據生產和質量管理的需要,逐步提出3S,即清潔、清掃、素養,進一步擴大應用空間和適用范圍,到了1986年,日本5S著作逐漸問世,對整個現場管理模式產生了沖擊作用,從而掀起了5S現場管理法的熱潮。

          【 閱讀全文 】

          01

          2022年

          10月

          [LEAN]工廠推行精益生產管理有何作用?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          工廠推行精益生產管理有何作用?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產管理的特點是強調顧客對時間和價值的要求,以科學合理的制造體系組織為顧客增值的生產活動,縮短生產周期,顯著提高公司應對市場變化的能力。精益生產管理指導公司是一種有效的控制浪費、降低成本的生產管理方式。那么,讓我們詳細談談精益生產管理對企業的作用。

          【 閱讀全文 】

          01

          2022年

          10月

          [LEAN]工廠導入精益生產管理注意點?

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          工廠導入精益生產管理注意點?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產管理是以拉動顧客需求、杜絕浪費、不斷改善為核心,使企業以較少的投資顯著改善成本和運營效率的新型生產管理模式。我知道很多制造業都引入了精益生產管理,那么企業在引入精益生產之前應該注意什么呢?

          【 閱讀全文 】

          01

          2022年

          10月

          [TWI]班組長現場管理應該怎么做?

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          班組長現場管理應該怎么做?新益為班組管理咨詢公司概述:班組現場管理水平是企業形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。是衡量企業素質和管理水平高低的重要標志。搞好班組生產車間管理,是企業增強競爭力,改進生產車間,消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”的狀況,提高產品質量,保證安全生產,提高員工素質,是企業管理水平的提高搞好班組建設,提高班組現場管理水平,主要要做好以下幾項工作。

          【 閱讀全文 】

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          2022年

          10月

          [LEAN]班組管理中的精益生產體系?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          班組管理中的精益生產體系?新益為精益生產咨詢公司概述:班組管理是指一定組織中的管理者通過實施計劃、組織、指導、協調、控制等職能來協調他人活動,使他人與自己共同實現既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中普通而重要的活動。那什么是班組管理的精益生產體系?

          【 閱讀全文 】

          01

          2022年

          10月

          [5S/6S]如何在5S管理中開展設備管理?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          如何在5S管理中開展設備管理?新益為5S咨詢公司概述:企業要搞好5S管理,設備管理是一個重要方面。在5S管理中,設備管理不僅要清潔設備,保持設備外觀整潔,更需要從深層次上預防、減少、消除設備的“六源”。 那么,5S管理中如何進行設備管理呢?

          【 閱讀全文 】

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          2022年

          10月

          [5S/6S]工廠6S管理長期措施如何制定?

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          工廠6S管理長期措施如何制定?新益為6S咨詢公司概述:6S管理的好處眾所周知,但如何才能將6S管理作為日常工作繼續下去呢?這是推行6S管理的大部分企業必須解決的問題。6S管理是很好的推銷員(Sales)6S管理被顧客稱贊為干凈整潔的企業、對這樣的企業有信心,樂于購物并口碑相傳

          【 閱讀全文 】

          27

          2022年

          09月

          [TWI]如何提升班組建設能力?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          如何提升班組建設能力?新益為班組建設培訓公司概述:班組建設就是通過導入方法、模式和工具,提升員工素質,夯實企業管理基礎的一個持續改善過程。通過這個過程使班組成為規范、高效的作業單元,最終帶來企業安全、質量、成本、效率的改善或提升。所謂企業班組建設,是指通過有效的手段和方法,在班組內部進行班組文化建設、學習制度及工作制度等的建設,最大限度地調動班組成員生產的積極性、創造性,提高班組成員的生產工作技能與綜合素質的活動過程。

          【 閱讀全文 】

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          2022年

          09月

          [LEAN]你知道精益生產是什么嗎?

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          你知道精益生產是什么嗎?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產指特別的生產組織、管理方式,精益生產有兩大特征;準時生產、全員積極參與改善,正是因為兩大特征,才能“以越來

          【 閱讀全文 】
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          手指玩弄花蒂呻吟h打屁股
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