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          • 12年精益生產管理咨詢經驗 12年精益生產管理咨詢經驗

          您的企業是否面臨如下問題?

          競爭在市場,競爭力在現場

          • 01

            沒有具體的戰略目標

            沒有清晰、可行的戰略目標,對發展毫無幫助;

          • 02

            目標責任不落實

            目標責任不落實到個人,導致目標完成困難;

          • 03

            目標分解不徹底

            目標分解渙散多樣,東拉西扯,始終找不到重點;

          • 04

            組織目標不清晰

            憑高層隨意設定,導致部門及崗位目標與企業目標相關性差;

          • 05

            有結果沒有目標

            事務結果有,總是不能做到更好、合理,結果以應付為目的;

          • 06

            有管理沒有結果

            企業天天談管理,但總是不能交結果,缺乏自主管理和目標結果意識;

          選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

          咨詢熱線:133-6802-3519  183-2338-2498

          基本信息

          引導企業“強基固本,精確規范”

          5S/6S現場管理

          【項目名稱】:目標管理咨詢;

          【輔導時間】:12-24個月(分段式駐廠輔導);

          【成果轉化】:質量提升提升20%,效率提升20%,過程成本降低20%;

          【適用企業】:制造加工、服務型企業等;

          【服務重點】:SWOT分析導出企業的戰略目標,中長期VISION設置定量、定性的運營目標等;

          5S/6S現場管理5S/6S現場管理

          實施方案

          強化企業體制,苦練企業內功

          • A

            目標達成值設定

            充分調研企業內、外部形勢,設定出可實施執行的企業經營目標值;

          • A

            公司戰略目標制定

            構建企業優勢對標、市場分析、自主發展的戰略目標,達到企業發展、經營成果優;

          • A

            過程管理實施

            目標管理革新培訓,全員圍繞目標管理制定輔助流程體系、KPI等,過程管理統一方向;

          • A

            目標分級拆解

            公司目標部門分解,部門目標業務部分解,業務部目標班組分解,使企業目標層層分解、細化;

          • A

            實施成果總結施

            目標對比實時分析,成果對比及時總結,企業經營情況一目了然,提升企業運營能力和競爭力;

          • A

            數據系統建立

            過程計劃、執行、目標、差異等管理看板目視數據,指標趨勢維護和監控及時目視,做到快速判斷、快速反應;

          133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

          服務流程

          以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

          咨詢流程

          實施價值

          創造價值,成就卓越

          • A

            實現企業戰略目標

            以目標為導向,以人為中心、以成果為標準,建立一套業績翻倍革新目標管理方法;

          • A

            謀求企業持續發展

            使企業計劃適應環境變化,謀求企業持續發展,全員向目標靠攏,并10秒內說話;

          • A

            目標管理體系化

            系統的目標制定、分解、差異分析、數據庫、點檢、看板數據等構建目標體系管理;

          • A

            KPI數據結果化

            企業關鍵經營任務指標化、任務化,全員工作一致行動,構建企業核心競爭力、執行力;

          • A

            QCDPSM優

            目標管理圍繞企業核心指標:質量、成本、交期、效率、士氣、安全等經營目標制定效果優;

          • A

            凝聚企業力量

            企業全員經營、任務目標明確、經營管理高效、便捷,企業自主性、目標性強烈,凝聚企業力量;

          133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

          改善效果

          有品質才有市場,有改善才有進步

          • 生產車間

            生產車間區域分明

          • 設備管理

            設備管理減少事故

          • 企業文化

            企業文化增強自信

          • 工具管理

            工具管理提高效率

          • 倉庫管理

            倉庫管理先進先出

          • 辦公文件

            辦公文件井然有序

          • 班組管理

            班組管理激發活力

          • 安全管理

            安全管理降低事故

          • 一線員工

            一線員工標準作業

          手指玩弄花蒂呻吟h打屁股
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