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          • 12年精益生產管理咨詢經驗 12年精益生產管理咨詢經驗

          您的企業是否面臨如下問題?

          競爭在市場,競爭力在現場

          • 01

            供應商交付不及時

            供應商交付效率低下,經常影響企業正常生產;

          • 02

            供應商配合意愿低

            供應商對企業正常要求或異常的響應速度低,配合意愿低;

          • 03

            供應商來源單一

            企業供應體系單一,話語主動權不夠,受供應商牽制;

          • 04

            供應商實力參差不齊

            作坊式供應商無法判斷,優質供應商擦肩而過;

          • 05

            供應商來料品質差

            供應商來料品質不穩定,低級問題重復出現,嚴重影響正常交付;

          • 06

            供應商售后服務差

            售后保障態度差、服務差、配合差、標準執行差;

          選擇新益為精益運營管理咨詢,以上問題都能幫您解決

          全國咨詢熱線:133-6802-3519、183-2338-2498

          基本信息

          引導企業“強基固本,精確規范”

          5S/6S現場管理

          【項目名稱】:供應商管理咨詢;

          【輔導時間】:12-36個月(分段式駐廠輔導);

          【成果轉化】:物資保障率提升30%,成本減低10%;

          【適用企業】:制造加工、服務型企業等;

          【服務重點】:建立生產主計劃管理體系,建立戰略采購計劃;建立供應商管理體系,導入采購流程優化改善;

          5S/6S現場管理5S/6S現場管理

          實施方案

          強化企業體制,苦練企業內功

          • A

            供應商淘汰機制

            建立淘汰機制,提高供應商的危機意識;

          • A

            建立戰略合作關系

            運用看板拉動,推動計劃和物流的模式,讓物料流動起來,減少庫存與浪費;

          • A

            供應商評估體系

            供應商技術、產品、地位、價格、價值等建立綜合公平的評估體系;

          • A

            制程部分前置

            充分發揮供應商開發、制程前置的能力保障,規避企業風險;

          • A

            實地輔導提升供應效能

            對供應商進行實地輔導,品質、管理、效率、開發等達成企業標準;

          • A

            建立供應商互動平臺

            供應商溝通也是企業經營重要組成,搭建平臺,統一管理、統一要求;

          133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

          服務流程

          以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

          咨詢流程

          實施價值

          創造價值,成就卓越

          • A

            供應體系穩健

            通過長期的、有信任保證的訂貨合同保證了滿足采購的要求;

          • A

            按需供貨庫存小

            供應商圍繞企業生產及時供貨,減少企業風險和投入;

          • A

            提高交產品質量

            供應體系、標準共同維持,可減少過程檢驗、追蹤、整改的人力物力投入;

          • A

            減少投入和浪費

            供應體系、標準共同維持,可減少過程檢驗、追蹤、整改的人力物力投入;

          • A

            供應體系安全性

            增加對未來需求的可預見性和可控能力,長期的合同關系使供應計劃更加穩;

          • A

            供應利益共享

            共同發展、共當風險增加整個供應體系業務活動的共同義務和責任,構建共同利益共同體;

          133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

          改善效果

          有品質才有市場,有改善才有進步

          • 生產車間

            生產車間區域分明

          • 設備管理

            設備管理減少事故

          • 企業文化

            企業文化增強自信

          • 工具管理

            工具管理提高效率

          • 倉庫管理

            倉庫管理先進先出

          • 辦公文件

            辦公文件井然有序

          • 班組管理

            班組管理激發活力

          • 安全管理

            安全管理降低事故

          • 一線員工

            一線員工標準作業

          手指玩弄花蒂呻吟h打屁股
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