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          • 12年精益生產管理咨詢經驗 12年精益生產管理咨詢經驗

          您的企業是否面臨如下問題?

          競爭在市場,競爭力在現場

          • 01

            供應鏈效率低

            采購周期及制造周期過長,難以滿足客戶需求;

          • 02

            物料庫存過高

            物料庫存過高,占用資金并且呆滯過多;

          • 03

            物料齊套率保障低

            每批次經常因物料報廢、差缺等因素無法完成訂單,計劃、物流、倉庫整合流程不夠;

          • 04

            物流不順暢

            物流不順暢,占用場地大,搬運頻次多;

          • 05

            容器規格型號亂

            物料容器型號雜亂、顏色多樣、規格不一,運輸效率低、數量無法及時核實等問題;

          • 06

            信息整合不夠

            計劃與物流部門信息整合不夠,流程化不夠;

          選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

          咨詢熱線:133-6802-3519  183-2338-2498

          基本信息

          引導企業“強基固本,精確規范”

          5S/6S現場管理

          【項目名稱】:物流管理咨詢;

          【輔導時間】:6-12個月(分段式駐廠輔導);

          【成果轉化】:物流效率提升40%,生產效率提升10%;

          【適用企業】:制造加工型等;

          【服務重點】:浪費識別與消除、流程設計或物流再優化、驗證等;

          5S/6S現場管理5S/6S現場管理

          實施方案

          強化企業體制,苦練企業內功

          • A

            規范物流配送模式

            配送路線規劃、器具盛具、頻次數量、標準運輸等建立物流、物資管理標準;

          • A

            拉動式物流配送

            運用看板拉動,推動計劃和物流的模式,讓物料流動起來,減少庫存與浪費;

          • A

            過程改善降低成本

            規范倉庫流程和倉庫物料管理,目視化地址系統建立,構建倉庫高效運營;

          • A

            精益質量提高合格率

            構建小批量配送,線邊庫的建立,物料預警系統等,保障物流與生產同步流動;

          • A

            外協來料物流管理

            來料頻次、包裝要求、數量標準、構建外協來料標準,考核機制;

          • A

            建立物流績效機制

            導入物流、物料評級機制,績效考核指標,培養物流團隊提升改善方法;

          133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

          服務流程

          以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

          咨詢流程

          實施價值

          創造價值,成就卓越

          • A

            物流準時

            構建企業物流服務信息傳遞、操作、過程的準時、準確、快速、具有高質量的特點;

          • A

            物流精準

            準確的信息傳遞、準確的庫存、準確的客戶需求預測、準確的發貨數量等;

          • A

            物流快速

            物流系統對生產線崗位的保障快速配合,流通中各環節的快速響應能力;

          • A

            物料標準化

            通過物流物料的標準盛具、標準數量、標準運輸、標準流程,構建高效物流標準化運轉體系;

          • A

            拉動式物流配送實施

            通過看板運行拉動模式,減少庫存與浪費;

          • A

            流程效率與物流改善

            建立評價機制與物流績效指標,掌握系統優化與提升方法;

          133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

          改善效果

          有品質才有市場,有改善才有進步

          • 生產車間

            生產車間區域分明

          • 設備管理

            設備管理減少事故

          • 企業文化

            企業文化增強自信

          • 工具管理

            工具管理提高效率

          • 倉庫管理

            倉庫管理先進先出

          • 辦公文件

            辦公文件井然有序

          • 班組管理

            班組管理激發活力

          • 安全管理

            安全管理降低事故

          • 一線員工

            一線員工標準作業

          手指玩弄花蒂呻吟h打屁股
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