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          28

          2018年

          03月

          【TPM咨詢】TPM/KTPM管理咨詢

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          【TPM/KTPM管理簡介】KTPM:Kaizen Total Productive Maintenance 全面生產維護+持續改善 K(Kaizen):持續改善 T (Total):全面 包括生產部門及各種管理等公司內的全體部門人員的全員

          【 閱讀全文 】

          30

          2015年

          10月

          【TPM咨詢】TPM管理咨詢系統輔導

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          TPM管理咨詢系統輔導 TPM咨詢基本信息 項目名稱: 精益 TPM管理 咨詢 輔導時間: 6個月以上駐廠輔導 輔導方式: 診斷+培訓+指導+評價+持續提升 適合企業: 制造業、服務業、政府機關…

          【 閱讀全文 】

          31

          2015年

          08月

          【TPM咨詢】TPM全面生產維護課題改善咨詢

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          TPM咨詢基本信息 項目名稱: 精益 TPM管理 咨詢 輔導時間: 6個月以上駐廠輔導 輔導方式: 診斷+培訓+指導+評價+持續提升 適合企業: 制造業、服務業、政府機關 服務重點: 骨干隊伍培…

          【 閱讀全文 】

          31

          2015年

          08月

          【TPM咨詢】工廠全面改善(TPM)·管理咨詢

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          【 TPM咨詢 適用企業類型】 致力于提升企業經營體質(員工意識和能力;設備管理體質;系統與機制建設)的各類企業。 【TPM咨詢項目導入理由】 現場管理換亂、管理業績不佳、員工參與…

          【 閱讀全文 】

          30

          2015年

          07月

          【TPM咨詢】為什么有的企業沒有獲得預期效益?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          企業構筑完備的 TPM 的體系,大約要經過3-5年的時間,分為5個階段,每個階段都以8大支柱為主來推進體系: 1階段:構筑 TPM 基礎 2階段:整理工程設備的基本條件及完成標準遵守 3階段…

          【 閱讀全文 】

          29

          2015年

          07月

          【TPM咨詢】新益為TPM管理咨詢方式

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          您好!非常感謝大家一直以來對我們工作的支持。 如貴公司準備系統推進 TPM ,我們非常期待用我們的專業知識為您提供服務。 我們提供以下幾個方面的服務模式和內容,供大家參考?!?/p> 【 閱讀全文 】

          29

          2015年

          07月

          【TPM咨詢】TPM咨詢:新益為咨詢公司能做什么?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          不管您正計劃實施 TPM ,還是在開展 TPM 遇到了難題,您都可以請求咨詢公司或者專業顧問的幫助。委托咨詢服務的好處是能夠快速的進入正確軌道,縮短自行摸索的時間,盡管要付出一…

          【 閱讀全文 】

          29

          2015年

          07月

          【TPM咨詢】什么樣的企業最合適引進TPM?

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          盡管TPM首先在日本電裝及豐田公司獲得成功,繼而在汽車、機械、半導體等行業迅速推廣,現在已經在化學、食品、煙草、建筑、陶瓷和石油等行業廣為應用和推廣。事實上,中國企業…

          【 閱讀全文 】

          29

          2015年

          07月

          【TPM咨詢】全員生產維護TPM咨詢

          來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

          TPM咨詢基本信息 項目名稱:精益TPM咨詢 輔導時間:6個月以上 輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升 適合企業:制造型企業 服務形式:骨干隊伍育成;側重于輔導效果轉化;側重于…

          【 閱讀全文 】
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